本次培训分为课堂教学和项目参观两部分。为期两天的教学课程丰富多样，从管理类到专业技能类课程共计十几门，讲师们认真授课，现场学员也带来项目中的工作经验分享。课程开始前由李总为学员做开班动员，带动学员的积极性，为接下来三天的培训做好准备。

       培训第一天上午的课程以管理类为主，李总向学员们分享匪石的企业文化，主要从愿景、使命、价值观、经营理念等几方面诠释，强调了保持简单心态、统一价值观和以客户为中心的重要性；同时通过对“五力五意识”的讲解，指导学员们以何种标准要求自己、如何在工作中提升自己的能力。下午李总通过《项目全过程管理》向学员们讲解，如何从前期跟踪阶段到审计收款阶段管理项目；以及过程中需要注意的事项：图纸深化、产品化施工、质量管控措施、进度管控、成本管控及安全管理等。

       培训第二天以分班制进行，分别开设投标商务班和设计班。投标商务班以李总讲解的《核算全过程管理》为中心，由各位讲师展开分享《项目成本与风险控制管理》、《对外审计结算资料管理》、《如何有效配合投标》三门课程，此外，投标商务中心两位同事也根据所在项目的情况带来案例分享。设计班以讲解《完成面图纸绘制》为重点，学员现场进行案例实操，同时各学员之间积极讨论，与讲师热情互动。